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身披全球名校mba马褂的高级职业经理、深谙全球经营管理动态的邓经理，长期不设任何管理职位。为留一张白纸，甚至无视贵重金属报废（应该远低于一群管理人员工资）。冥冥之中，似乎就是专为等待本人的智慧软实力建设，从而一举书写高效低耗奇迹。个中缘由值得深思。

在全球理论界、企业界眼中，m国企业钵满盆满的真金白银摆在那里，由不得你不服。唯m企马首是瞻，亦步亦趋的照搬m企模式，成为全球趋之若鹜的不当之势。然构成m企的盈利要素，不是任谁都能够拼凑、复制得来的。

作为“胡萝卜加大棒”的实践先驱，早已形成得天独厚的强大优势。如不少百年老牌企业的内在运行机制，是一代又一代着名企业家心血结晶的积累。一些卓越m企的内在运作机制，已完善到通过入职手册，就能让新成员清楚做什么、�

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