曲黎是真想分拆时光和聚美，两家公司的基因不同，一家是“轻资产”的巧模式，重视文化创意；一家是“重资产”的笨模式，以供应链管理为基础。
把“地球之眼”包含在内的“时光乐园”项目，算是一次融合创新的尝试，时光聚美的IP和软件，荣耀的硬件，将虚拟现实等黑科技运用到主题公园。
幸好曲黎的影响力在瘟疫中得到了加强，这种级别的企业合作推进起来不会太费时。
别人家的企业都在由实转虚，曲黎却喜欢虚实转换，企业经营不受“轻重”影响。
聚美收购家乐福时没人理解，直到沃尔玛收购全食超市，阿狸投资高鑫零售，很多人才发现聚美开启了一个时代。不急着赚钱的聚美用了三年时间终于完全控制了家乐福，不管是内部管理，还是供应链，包括商品质量监管全都融入了聚美超市体系。
可惜刚�
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